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Viernes 4 de Setiembre de 2020
El Partido Socialista presenta a dos hermanas: Ana Clara y
Natalia Salaberry son candidatas a la Alcaldía y la Junta Dptal.

Son mujeres, viven en Rosario, tienen familias que no somos las únicas.
numerosas (la de origen y la que formaron), N: Después llevamos a mamá y ahora son
trabajan y además militan. Coinciden en muchas los hijos los que nos interpelan y cuestionan,
de las actividades que realizan. Ocupan cargos los que nos hacen ver que no existen verdades
electivos en el gobierno departamental y munici- absolutas ni determinadas, que es un cambio
pal, y aspiran a integrarlos nuevamente. constante. Hay que adaptarse y estar dispuesto
Son miembros de la Dirección Departamental a construir a partir de esta nueva realidad.
del Partido Socialista y participan desde siempre A propósito de la “nueva normalidad”:
en el Frente Amplio de Rosario. Además son
hermanas, Ana Clara y Natalia Salaberry. ¿cómo piensan el Dpto. y la ciudad hoy?
N: La pandemia y la respuesta guberna-
¿Cómo desarrollan la actividad política? mental y social, dejó en evidencia la necesidad
AC: Venimos de una familia muy ligada a la de vivir de otra manera, de pensar todo desde
comunidad, vinculada sobre todo a lo cultural y lo sustentable y lo comunitario; la salud, el
educativo, pero con una fuerte vocación de trabajo, la educación, lo social, lo cultural y
servicio y compromiso. Creemos que ciertamen- deportivo. No hay posibilidades de prosperar
te eso, que es la definición más pura de política, si no es desde la articulación social sostenida
es lo que despierta la inquietud, la curiosidad, el en el tiempo. Soy maestra y lo vivo en mi
sentido de pertenencia y la decisión de partici- profesión y también en el municipio, trasciende
par en el ámbito político local y departamental. lo que tiene sustento, lo que tiene apoyo y
N: Crecer escuchando hablar libremente de participación. Es imposible mantener una gestión
política también, eran años duros, con situacio- pública si no hay personas que la sostengan. La Ana Clara y Natalia Salaberry.
nes difíciles en la familia, un tío preso político, experiencia en Colonia es que la gestión públi- momento de ir a más, no alcanza con respon-
una muerte prematura de un abuelo. Pero sin ca se distribuye en los líderes definidos por la der a las solicitudes, hay que proyectar y
embargo era una casa muy abierta, al barrio y a contienda electoral y en base a la “demanda” y
los amigos, una casa alegre, ruidosa, llena de a las “respuestas” que se deben a esos “favo- concretar.
libros y música. Así que a pesar de que nuestros res” y eso es lo que no puede sostenerse. Hay AC: Y en ese sentido optimizar los recursos
padres no eran militantes, sí nuestros tíos, no necesidad de trabajo, hay posibilidades de humanos y materiales para llevarlos adelante.
Algo que se ve en la Junta es que los ediles
sorprendió para nada que las nenas fueran al gestionar obra pública y el objetivo es mejorar
comité del FA y empezaran a militar. la calidad de vida de las personas, debe nece- sienten que “perdieron” a partir de los munici-
AC: A veces nos dicen: son las únicas per- sariamente concretarse desde lo institucional, pios ese resorte de respuesta a los vecinos que
sonas que conozco que no se han beneficiado para eso existe. tenían, y muchas veces se utilizan esos contac-
tos y vías en paralelo a la gestión municipal.
de la política... Lo dicen como crítica pero la En estos 5 años nos hemos formado para Es lamentable que eso suceda, desdibuja el
verdad lo pienso como un honor, además de ésto, la gestión municipal ha madurado y es el
rol del edil y menosprecia el trabajo del muni-
cipio. La Junta debe legislar, pero no debe
Ana Clara Salaberry Toja, 42 años, diseñadora Natalia Salaberry Toja, 45 años, maestra, inte- estar ausente en la articulación. No debería
gráfica, estudios en formación docente y artística, grante de colectivos artísticos y de apoyo a institucio- ser una competencia de quién tiene más po-
integrante de colectivos artísticos y comisiones de nes. Militante política y sindical. Concejal municipal der, pero así funciona a veces. Lo bueno de
apoyo. Suplente de edil departamental 2015/ 2015/2020. Propuesta A+ROSARIO Lista 2401CH
2020 Listas 90 (Mota) y 9090 (Beltrán). Desarrollo de la marca ciudad: generar activi- conocer los dos ámbitos es saber cómo poten-
Pensar el gobierno departamental como una dades productivas asociadas al turismo de expe- ciarlos. Una propuesta departamental y muni-
oportunidad de desarrollo, en el territorio, lo social, riencias, circuitos naturales, históricos y religio- cipal integrada es una enorme ventaja del
y en la gestión. Defendiendo los derechos de los sos; arte mural, gastronomía, artesanía, cosmé- programa del Frente Amplio, con sus tres ejes:
habitantes del departamento, no como soluciones ni tica, reciclaje, restauración de veredas y embe- organización territorial, gestión y articulación
favores personales, sino con el compromiso y el llecimiento de espacios públicos. Articulación ins- de servicios, desarrollo social; en los que la
convencimiento de que la política está al servicio de titucional para la cultura y el deporte, para cultura, el deporte, el medio ambiente, el reci-
la sociedad y no para beneficio propio o de minorías reconocer y potenciar el trabajo de las institucio- clado y el turismo van de la mano de la gene-
privilegiadas. Legislar y controlar desde la ética en nes. Creación de la Escuela del carnaval, concre- ración de empleo, ya sea por emprendimien-
beneficio de todos, aquello de la pública felicidad de tar la gestión comunitaría de la Plaza de deportes tos privados y/o la obra pública, necesaria-
José Artigas. y recuperación del perímetro. mente apoyados por la gestión política.